以前她的眼神從來不看你,現在跟她說話時她會看你了,但這段時間又出現了自殘傾向,老是不停地碰頭。

6、所需人員：店長一名、收銀兩名、常駐工作人員4名、機修兩名、臨促根據實際情況調配7、活動策劃：根據實際情況（上圖為淘氣堡3效果圖）回報分析：以麵積為700平米的計算1、承受租金：100元/平米月租金，一個月的租金為7萬元2、設備投入：淘氣堡類（上下兩層）按250平計算，每平米按1000計算為25萬、兒童電玩按30台計算為60萬、可占麵積150平米左右，攤位遊戲計投資為20萬可占麵積100左右，最好在壓縮出50-100米留作日後活動用。整體設備投資預計在110萬左右3、人員投資：店長按每月5000計算、收銀按每月3000計算、常駐工作人員4名按每人每月3000計算、機修按每月4000計算、臨促按每天100計算（周六日節假日）臨促按實際情況需要5--10人每個月的周六日上班，店內的人員開銷大約在以內4、電費每月按1萬計5、若按平均一年回本可以預算出每年的實際費用為房租96萬、設備投資120萬、人員開支50萬、電費12萬、裝修考慮0或者20萬。

那麽我們要考慮如何讓300萬的資金一年回本。（莫莉幻想的店鋪平均回本周期是一年半，大白鯨的店鋪平均兩年收回成本）6、營運目標分解細化，每個月有4個周六日即8天，全年54周有108天，全年法定假日11天，寒假暑假加一起按60天計算全年旺季應該有170天也就意味著平均旺季時間每天要保證2萬的營收就能實現一年回本的目標。7、分解每天2萬的目標淘氣堡、攤位的貢獻率占比在60%（電玩占40%。

換言之淘氣堡、機械類、攤位類要做到每天，電玩要做到8000那麽我們在分析如何支撐業績8、淘氣堡、（月卡、季卡、年卡）正常消費是50--60--80—100每小時或者每次，次卡可以根據實際情況自己定。舉例說明：月卡是300元一個月可玩15-20次。

季卡是1000元可玩60次，年卡是2000元不限時段不限次數隨便玩、如果全年累計能有1000個月卡會員200個季卡會員50個年卡會員，一年收回的資金為將近60萬，暫且不算電玩的收入和平時單次淘氣堡和機械與攤位收入。

總之一句話遊戲規則是店家自己定的，這個需要靈活掌握。家長朋友們，讓我們一起伸出熱情的雙手為孩子們鼓掌，為孩子們加油吧！讓歌聲與微笑同在，讓祝福與快樂同行。

讓美麗的夢想從這裏起航！最後預祝本次的六一文藝演出活動能夠取得圓滿成功！謝謝大家！教師發言稿尊敬的各位家長、各位老師、各位來賓、親愛的小朋友們：你們好！今天，我們以喜悅的心情迎來了六一兒童節。首先，我榮幸地代表幼兒園的全體教職員工，向來參加六一兒童節歡慶六一·家園共樂的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝您們長期以來對幼兒教育的關懷和支持。

在這喜慶的時刻，我們向祖國的花朵、可愛的小朋友們致以節日的祝賀！回顧過去，我們激情滿懷。做為我們每個幼兒教育工作者，應該認真的審視自己，時刻提醒鞭策自己，怎樣才能對的起尊敬我們的幼兒；怎樣才能對的起信任我們的家長；怎樣才能對的起為我們提供支持和幫助的各級領導。

（作者：棗陽外圍模特招聘）